Exemple de types de question variés

Évaluation

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Réponses filtrées :

1. Filtre en question : S'il vous plaît classez les marques suivantes en fonction de vos préférences : » Effacer ce filtre (x)

» Effacer tous les filtres de réponses (x)

Nombre de participants affichée : 35 / 500 | Nombre de réponses : 34'980

 

1.

Avez-vous obtenu une augmentation
de salaire l'année dernière ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 19

8 (42.1%): oui

11 (57.9%): non

 
 
2.

À quelle fréquence utilisez-vous le produit XY ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 18

7 (38.9%): chaque jour

8 (44.4%): chaque semaine

1 (5.6%): chaque mois

- (0.0%): chaque année

2 (11.1%): jamais

 
 
3.

À quelle fréquence utilisez-vous le produit XY ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 18

8 (44.4%): chaque jour

5 (27.8%): chaque semaine

4 (22.2%): chaque mois

1 (5.6%): chaque année

- (0.0%): jamais

 
 
4.

Quelles villes avez vous déjà visitées ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 15

10 (66.7%): New York

8 (53.3%): Paris

4 (26.7%): Londres

1 (6.7%): Hong Kong

 
 
5.

S'il vous plaît classez les marques suivantes en fonction de vos préférences :

 
.png .pdf .xls .csv
1 = plus aimé, 5 = moins aimé
 

Nombre de participants : 35

1.2.3.4.5.    
  %%%%% Ø ±
Google - - - - 35x Effacer ce filtre 100.00 - - - - 3.00 0.00
Apple 12x 34.29 7x 20.00 - - 7x 20.00 9x 25.71 2.83 1.69
Amazon 5x 14.29 10x 28.57 - - 8x 22.86 12x 34.29 3.34 1.55
Samsung 9x 25.71 10x 28.57 - - 10x 28.57 6x 17.14 2.83 1.52
Microsoft 9x 25.71 8x 22.86 - - 10x 28.57 8x 22.86 3.00 1.59
 
 
6.

...ou laissez vos participants décider entre les deux...



Qu'est ce qui est plus important pour vous ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 23

0 = loisir
100 = argent

Moyenne arithmétique : 41.96

Écart absolu moyen : 21.97

Écart-type : 27.68

 
 
7.

Qu'est ce qui est le plus important pour vous ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 25

gauche 1. colonne
(1)
2. colonne
(2)
3. colonne
(3)
4. colonne
(4)
5. colonne
(5)
6. colonne
(6)
7. colonne
(7)
droite    
  %%%%%%%   Ø ±
repos 2x 8.33 4x 16.67 2x 8.33 5x 20.83 1x 4.17 6x 25.00 4x 16.67 sport 4.38 2.02
famille 3x 13.64 4x 18.18 2x 9.09 7x 31.82 2x 9.09 2x 9.09 2x 9.09 carrière 3.68 1.84
loisir 1x 4.76 2x 9.52 3x 14.29 7x 33.33 4x 19.05 2x 9.52 2x 9.52 argent 4.19 1.57
 
 
8.

Comment êtes-vous satisfait avec les éléments suivants ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 16

pas satisfait
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
très satisfait
(6)
je ne sais pas
(0)
   
  %%%%%% Ø ±
prix 5x 33.33 5x 33.33 - - 2x 13.33 1x 6.67 2x 13.33 - 2.67 1.84
qualité 2x 14.29 4x 28.57 2x 14.29 3x 21.43 2x 14.29 - - 1x 2.92 1.38
documentation 2x 16.67 2x 16.67 2x 16.67 3x 25.00 1x 8.33 2x 16.67 - 3.42 1.73
service client 1x 9.09 2x 18.18 1x 9.09 1x 9.09 3x 27.27 1x 9.09 2x 3.67 1.73
 
 
9.

Comment êtes-vous satisfait avec les éléments suivants et combien sont-ils importants pour vous ?

 
.png .pdf .xls .csv
 

Nombre de participants : 15

pas satisfait
(1)
--
(2)
-
(3)
+
(4)
++
(5)
très satisfait
(6)
je ne sais pas
(0)
     
  %%%%%% Ø ± P
prix 1x 7.14 4x 28.57 5x 35.71 1x 7.14 - - 1x 7.14 2x 2.83 1.27 83%
qualité 1x 10.00 - - 3x 30.00 1x 10.00 2x 20.00 2x 20.00 1x 4.00 1.66 78%
documentation - - - - 3x 30.00 2x 20.00 4x 40.00 1x 10.00 - 4.30 1.06 44%
service client - - 1x 12.50 2x 25.00 2x 25.00 1x 12.50 2x 25.00 - 4.13 1.46 83%
 
 
10.

Sur quels jours utilisez-vous les produits suivants :

 
 

Nombre de participants : 10

  Lun Mar Mer Jeu Ven Sam
  % % % % % %

Produit A

4x 40.00 1x 10.00 3x 30.00 3x 30.00 - - - -

Produit B

- - 3x 30.00 4x 40.00 3x 30.00 2x 20.00 - -

Produit C

- - 2x 20.00 4x 40.00 2x 20.00 - - 2x 20.00
 
 
11.

Combien d'heures par jour utilisez-vous les produits suivants :

 
 

Nombre de participants : 9

  Lun Mar Mer Jeu Ven Sam
  Ø Ø Ø Ø Ø Ø

Produit A

20.00 2.22 5.00 0.56 7.00 0.78 11.00 1.22 1.00 0.11 - -

Produit B

13.00 1.44 16.00 1.78 5.00 0.56 4.00 0.44 4.00 0.44 4.00 0.44

Produit C

8.00 0.89 - - 8.00 0.89 - - - - - -